Especial multimedia
El auge de los newsfluencers en las audiencias jóvenes
Una radiografía al fenómeno de los newsfluencers en Chile y la mirada de los medios tradicionales al respecto.
Nodo 01 · La escena
Son las once de la mañana y la oficina de Turno ya está en pleno movimiento. Al cruzar el umbral, lo primero que aparece es un cómodo sillón frente a un televisor encendido: las noticias, siempre las noticias.
El espacio es inmenso, con múltiples piezas que se abren una tras otra. Lo que estamos viendo no es la redacción de un medio tradicional. Y sin embargo, lo que ocurre aquí es periodismo, o algo que se le parece tanto que la diferencia habría que buscarla con lupa.
El dato que abre el conflicto
51%
de los jóvenes de entre 18 y 24 años presta más atención a un influencer que a un periodista o a un medio de comunicación tradicional.
51% influencer
49% resto
Fuente: Reuters Institute, Understanding young news audiences at a time of rapid change, 2026. Dato citado en el reportaje.
Nodo 02 · La fractura
Mientras las plataformas ganan espacio en la dieta informativa, la confianza en las noticias permanece lejos de sus niveles de 2018.
La caída no explica por sí sola el auge de los newsfluencers, pero abre un espacio: cuando la autoridad institucional se debilita, la familiaridad y la voz personal adquieren más peso.
Serie histórica seleccionada
La confianza cayó 21 puntos entre 2018 y 2024. El repunte reciente es leve.
En 2018, un 53% declaraba confiar en las noticias.
| Año | Confianza |
|---|---|
| 2018 | 53% |
| 2020 | 30% |
| 2024 | 32% |
Nodo 03 · El actor
No es solamente alguien con seguidores que habla de actualidad. Es una figura que convierte su identidad, su lenguaje y su vínculo con la audiencia en parte del proceso informativo.
La autoridad se apoya en una marca editorial, roles diferenciados y procedimientos institucionales de edición y verificación.
Produce o explica noticias desde una identidad reconocible. Su credibilidad combina conocimiento, estilo, constancia y relación con la comunidad.
Puede comentar la actualidad, pero su actividad principal no consiste en producir, verificar o explicar información periodística.
Nodo 04 · El encuentro
En el feed, una crisis política puede aparecer entre un meme y la foto de un amigo. La noticia deja de ser destino y se vuelve interrupción.
Los jóvenes no siempre huyen de la información. A menudo huyen de cómo les llega: repetitiva, distante, abrumadora o desconectada de su vida cotidiana.
Es la primera generación que se crió con internet masivo y tiene un vínculo físico distinto con los dispositivos. El encuentro con la noticia es incidental: les aparece en plataformas mezclada con contenido personal, memes y fotos de amigos. No la buscan; la noticia los encuentra.
Tema
La audiencia evita asuntos específicos que percibe como repetitivos, angustiantes o lejanos.
La evitación describe una relación con la forma, el momento o el tema de la noticia; no equivale necesariamente a desinterés por lo público.
Rutina
No existe el hábito de buscar noticias: la información solo entra cuando el algoritmo la incorpora al feed.
La evitación describe una relación con la forma, el momento o el tema de la noticia; no equivale necesariamente a desinterés por lo público.
Momento
La desconexión aparece por cansancio, saturación o necesidad de proteger el bienestar emocional.
La evitación describe una relación con la forma, el momento o el tema de la noticia; no equivale necesariamente a desinterés por lo público.
Elaboración editorial a partir del estudio de Cruz y Mellado citado en el reportaje; referencia bibliográfica completa pendiente de validación editorial.
Nodo 05 · Los actores
No existe un único modelo de newsfluencer. En Chile conviven proyectos que se convierten en medio, explicadores generalistas e hiperespecialistas.
El newsfluencer que se convierte en medio
Turno · Director de Turno
Una marca impulsada por una personalidad reconocible que opera con un equipo de once personas y combina códigos de creador con rutinas de medio.
Qué representaLa posibilidad de escalar desde una voz individual hacia una organización informativa con comunidad propia.
“Acá hay una filosofía de hechos primero. Los hechos son los hechos, no son modificables ni maquillables. Es por eso que nos ve gente de todos los espectros.”
El explicador
Comunidad y productora propia · Creador de contenidos informativos
Explica política, economía y sociedad con lenguaje simple y cercano. Complementa los reels con podcast, noticiero en vivo y una estructura de producción propia.
Qué representaLa traducción de asuntos complejos a códigos cotidianos sin renunciar a una base factual ni a la libertad editorial.
“A la gente le aburre escuchar a un señor con corbata de 50 años hablar de mercados. Yo prefiero explicarlo de forma entretenida, casi como si estuviera contando un chisme, pero manteniendo la base en hechos reales.”
El hiperespecialista
Santiago Astro · Divulgador de ciencia y astrofísica
Produce divulgación de nicho con recursos técnicos mínimos. Su autoridad combina conocimiento especializado con una cercanía sostenida.
Qué representaUna confianza que no nace de una gran infraestructura, sino del vínculo, la consistencia y el dominio de un tema.
“No es necesario tener un título y ser un gran científico para poder hacer un video y mostrarles a las personas algo relacionado a la ciencia. Yo lo hago más que nada por compartir lo que a mí me gusta.”
Nodo 06 · La elección
La atención no depende solo de qué se cuenta. También depende del formato, de quién lo cuenta y de la sensación de que al otro lado existe una persona reconocible.
Video vertical, lenguaje directo y capacidad de explicar en pocos segundos reducen la distancia de entrada a temas complejos.
La audiencia reconoce una voz, una cara y una rutina. Esa familiaridad puede convertirse en una forma de confianza.
Mostrar criterios, dudas y personalidad produce una sensación de transparencia que las marcas institucionales no siempre consiguen.
Lectura de formato
Los códigos del video breve no son accesorios: organizan qué entra, qué se omite y por qué una explicación logra detener el scroll.
Hook inicial
La primera frase instala una promesa o conflicto capaz de detener el scroll antes de entregar contexto.
Riesgo editorial: La urgencia puede exagerar el alcance real de la noticia.
La cara, la mirada y los gestos convierten una explicación informativa en una conversación reconocible.
El texto sostiene el ritmo, destaca palabras clave y permite consumir el video en silencio.
La voz cotidiana reduce la distancia con temas complejos y refuerza la sensación de autenticidad.
Una referencia visible permite rastrear el dato. Su ausencia obliga a confiar únicamente en quien habla.
Riesgo editorial: Sin atribución, hechos y afirmaciones personales pueden parecer equivalentes.
La personalidad agrega contexto y posición, pero necesita señales claras para distinguirse de los hechos.
Riesgo editorial: El mismo tono para informar y opinar puede borrar la diferencia.
Preguntas y comentarios convierten la publicación en conversación y alimentan nuevas piezas.
El formato obliga a priorizar una idea y eliminar desvíos para sostener la atención.
Riesgo editorial: La síntesis puede quitar matices necesarios para comprender el conflicto.
Sonidos, cortes y recursos reconocibles facilitan la circulación dentro del feed.
Elaboración editorial a partir de los formatos, prácticas y riesgos analizados en el reportaje.
Nodo 07 · La operación
Detrás de la cercanía hay decisiones editoriales, rutinas de verificación y modelos comerciales que condicionan cuánto se puede decir y con qué independencia.
Rutina editorial
Definir una pauta capaz de responder al ritmo de la conversación digital.
Contrastar fuentes abiertas, documentos, expertos y versiones involucradas.
Separar con claridad los hechos comprobados de la interpretación personal.
Traducir sin deformar: simplificar el lenguaje sin perder contexto.
Modelos de financiamiento
Distribuyen el financiamiento entre la audiencia y pueden fortalecer la independencia, pero exigen una comunidad activa.
Permiten escalar la producción, aunque requieren límites visibles para evitar que el interés comercial defina la pauta.
Diversifican ingresos mediante contenidos o producción para terceros, separando idealmente esas operaciones del trabajo informativo.
La independencia editorial no depende de evitar todo ingreso comercial, sino de transparentarlo y establecer límites que la audiencia pueda reconocer.
Nodo 08 · El contraste
Medios tradicionales y newsfluencers pueden trabajar sobre el mismo hecho, pero organizan de manera distinta la velocidad, el tono, la autoridad y la relación con su audiencia.
¿Qué gana y qué pierde cada actor en la economía de la atención?
| Criterio | Medio tradicional | Newsfluencer |
|---|---|---|
| Velocidad | Ciclos de publicación y edición. | Respuesta rápida al pulso del feed. |
| Verificación | Protocolos y responsabilidades distribuidas. | Criterios personales o de equipos pequeños. |
| Encuadre | Definido por línea editorial y sección. | Definido por especialidad, voz y comunidad. |
| Tono | Busca consistencia institucional. | Privilegia identidad y reconocimiento personal. |
| Transparencia | Se expresa mediante marca, autoría y políticas. | Puede mostrarse en primera persona y explicar decisiones. |
| Dependencia de fuentes | Redes profesionales y acceso institucional. | Fuentes abiertas, especialistas y redes propias. |
| Relación con audiencia | Más amplia y generalmente mediada. | Directa, frecuente y potencialmente parasocial. |
| Financiamiento | Publicidad, suscripciones y propiedad empresarial. | Auspicios, membresías, servicios y plataformas. |
| Riesgo editorial | Burocracia, distancia y concentración. | Personalización, dependencia comercial y falta de controles. |
Ciclos de publicación y edición.
Respuesta rápida al pulso del feed.
Protocolos y responsabilidades distribuidas.
Criterios personales o de equipos pequeños.
Definido por línea editorial y sección.
Definido por especialidad, voz y comunidad.
Busca consistencia institucional.
Privilegia identidad y reconocimiento personal.
Se expresa mediante marca, autoría y políticas.
Puede mostrarse en primera persona y explicar decisiones.
Redes profesionales y acceso institucional.
Fuentes abiertas, especialistas y redes propias.
Más amplia y generalmente mediada.
Directa, frecuente y potencialmente parasocial.
Publicidad, suscripciones y propiedad empresarial.
Auspicios, membresías, servicios y plataformas.
Burocracia, distancia y concentración.
Personalización, dependencia comercial y falta de controles.
Elaboración editorial a partir de entrevistas y criterios comparativos desarrollados en el reportaje.
Nodo 09 · Las alertas
El fenómeno no es neutral, pero tampoco debe entenderse como simple amenaza. Es una reorganización del ecosistema informativo con oportunidades y riesgos concretos.
Las redes sociales actúan como un oeste lejano sin filtros de calidad ni compromisos con la verdad o el servicio público.
La velocidad y la ausencia de edición externa pueden amplificar errores antes de corregirlos.
Cuando ambas usan el mismo tono y formato, la audiencia puede perder las señales que permiten distinguirlas.
Las obligaciones sobre correcciones, transparencia y conflictos de interés siguen siendo difusas.
La distribución queda condicionada por sistemas opacos que premian retención, reacción y frecuencia.
La personalización puede reducir el contacto con perspectivas que contradicen las preferencias previas.
El engagement puede favorecer encuadres emocionales que confirman certezas antes que abrir preguntas.
Sin límites transparentes, el financiamiento comercial puede influir en temas, enfoques o silencios.
No todos los actores comparten protocolos de verificación, edición, atribución o corrección pública.
Una voz puede acumular autoridad sin disponer de mecanismos claros para responder por sus errores.
Elaboración editorial a partir de los riesgos y tensiones identificados en el reportaje.
Nodo 10 · Lo que viene
La disputa no enfrenta a dos bloques puros. Medios y creadores compiten por atención, toman recursos unos de otros y todavía están definiendo las reglas de convivencia.
La competencia se abrió mucho. Mi competencia es Netflix, Amazon y todas las plataformas de stream, los juegos móviles. Y desde luego, dentro de las plataformas, los influencers son una competencia.
No hay un villano único. La pregunta central es quién obtiene legitimidad para informar y bajo qué reglas.
Los medios tradicionales pueden reforzar aquello que requiere tiempo, equipos e investigación.
Los newsfluencers pueden dominar la explicación rápida y la conversación cotidiana.
Ambos necesitan construir reglas visibles sobre transparencia, fuentes, correcciones y financiamiento.
Cierre editorial
Nota de fuentes
Selección de estudios y reportes citados que sostienen esta versión del especial.
Reuters Institute for the Study of Journalism, Universidad de Oxford. Digital News Report 2024. Reuters Institute, 2024.
Craig T. Robertson, Rishabh Ross, Subhayan Mukherjee y Richard Fletcher. Understanding young news audiences at a time of rapid change. Reuters Institute, 2026.
Edward Hurcombe. Conceptualising the Newsfluencer. Digital Journalism, 2024.
Cruz y Mellado. Estudio sobre news avoidance en Chile. 2025.
Referencia mencionada en el reportaje; datos bibliográficos completos pendientes de validación editorial.
Ben Wasike. Estudio sobre relación parasocial y confianza en medios. 2025.
Referencia mencionada en el reportaje; datos bibliográficos completos pendientes de validación editorial.